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Cómo hacer una estrategia de comunicación paso a paso

La cuestión principal es saber qué es una estrategia de comunicación y por qué te va a ayudar a mejorar tu visibilidad, notoriedad y reconocimiento de marca.

¡¡Nosotros te lo contamos!! Una estrategia de comunicación es la herramienta que utilizamos para descubrir cuál es tu posición actual en el mercado y así definir tus objetivos según tus clientes potenciales. Este mecanismo te ayudará a planificar todo tu trabajo para conseguir los mejores resultados.

Y con nuestra experiencia como agencia de comunicación que ha asesorado a cantidad de clientes en el planteamiento y elaboración de estrategias de comunicación, en este post te damos las claves para hacer una estrategia de comunicación paso a paso. 

  • Contexto propio y briefing con el cliente

Este es el punto fundamental, sin él no se puede hacer una estrategia de comunicación correcta. Es bueno hacerse preguntas como ¿qué queremos conseguir con la marca/producto? ¿para qué queremos conseguirlo? Es decir, tener muy claro qué queremos para, posteriormente, ver cómo lo vamos a conseguir. 

  • Análisis de la competencia 

Lo primero que tienes que hacer es definir tu empresa: cómo nace el proyecto, productos principales, mercado al que se dirige… Y eso te llevará a saber cuál es tu mercado y, en consecuencia, quién es tu competencia. También hay que analizar en qué punto se encuentra el mercado en el que se ubica tu empresa, es decir, hacer un estudio del entorno político, social, económico, cultural, tecnológico, etcétera. 

Y una vez sabes cuál es tu entorno, hay que hacer un estudio DAFO: una tabla en la que anotas tus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Una vez has llevado a cabo los dos análisis, ya podrás tener una idea de cuál tu punto de partida y puedes pasar a la definición de tus objetivos.

  • Definir objetivos 

Este punto es fundamental para la estrategia de comunicación. Pues una vez que ya conoces tus ventajas competitivas y débiles puedes definir tus objetivos lo más completos posibles. ¿Qué queremos conseguir con la marca? Visibilidad, notoriedad o generar conocimiento sobre los productos de la empresa… Otra pregunta que habría que hacer en este punto sería ¿para qué queremos conseguirlo? Convertir la marca en prescriptora del sector, empatizar con el cliente para generar más visitas a la web, etc. Dependiendo de la elección, los pasos a seguir serán unos u otros. Lo que se pretende con esto es saber a qué dirección queremos ir. Aquí entran en juego también el estudio del target al que nos dirigimos, las herramientas y el plan de acción. 

  • Publico objetivo de tu marca o producto

Una vez ya sabemos cuál es nuestra situación de partida y qué objetivos tenemos, es muy importante descubrir quién es nuestro buyer persona, es decir, nuestro cliente potencial. Hay que conocer sus rutinas, qué medios de comunicación consulta, qué vías de venta utiliza, las RRSS que consume y cómo y cuándo lo hace. 

Cuando analizamos nuestro público objetivo es muy importante segmentar el target, como hemos comentado en el anterior post (poner aquí en link del otro post). Cuanto más segmentes tu público, más podrás afinar en los canales de comunicación a los que dirigirte. Hay muchos aspectos para segmentar, por edades, ubicación, intereses, etc. 

Una vez tenemos claro estos puntos y bien definidos pasamos a elaborar el plan de acción. ¡¡Allá vamos!! 

  • Creación del Storytelling y mensaje 

Estamos ya en un punto muy avanzado de nuestra estrategia de comunicación. Ya sabemos cómo está el mercado en el que vamos a vender, cuáles son nuestros objetivos y quién es nuestro cliente y sus rutinas de consumo habituales. El siguiente paso es definir el mensaje a través del que vamos a vender nuestra marca o producto.

Hay que cuidar mucho el mensaje porque es la voz de tu marca o producto, el tono y la historia con los que te vas a dirigir a tus clientes potenciales. Ahora hay que ver los canales de comunicación.

Lo primero que te recomendamos es elaborar un plan de contenidos que podrás ir compartiendo a través de notas de prensa con los medios de comunicación de tu sector. ¿Cómo hacerlo? Muy fácil, debes definir cuáles son los temas que mayor interés generarán en los periodistas para poder captar su atención y conseguir impactos de prensa. Es necesario la creación de un calendario y hacer un estudio de cuáles son los medios de comunicación a quién les va interesar nuestra marca según su contenido. 

  • Informes de resultados 

 

Una vez la estrategia está definida e implementada, hay que hacer un seguimiento para ver los resultados y si algo no funciona estudiar el por qué y cambiarlo. El informe se hace mensualmente y ver los impactos tanto cualitativos como cuantitativos y el linkbuilding. En este informe tiene que aparecer el número total de impactos divididos entre digitales e impresos, la audiencia, el valor informativo y el valor publicitario. Un consejo que te damos es que lo hagas de una forma visual, no solo datos en tablas de excell, así el cliente lo entenderá mejor. El informe también es una manera de reflejar todo el trabajo que como agencia de comunicación has hecho para ellos, después de haber definido una buena estrategia de comunicación

 

WK Communication: Agencia de comunicación en Madrid

Todas estas recomendaciones surgen de más de 12 años de experiencia y aprendizaje en comunicación y PR. Tras gestionar múltiples proyectos y clientes, nuestro equipo de periodistas formados y especializados en el mundo de la comunicación tienen conocimientos que abarcan multitud de sectores, tratando mano a mano a diario con periodistas de todo tipo de medios de comunicación. 

 

¡¡Nosotros te lo contamos!! Una estrategia de comunicación es la herramienta que utilizamos para descubrir cuál es tu posición actual en el mercado y así definir tus objetivos según tus clientes potenciales. Este mecanismo te ayudará a planificar todo tu trabajo para conseguir los mejores resultados.

Y con nuestra experiencia como agencia de comunicación que ha asesorado a cantidad de clientes en el planteamiento y elaboración de estrategias de comunicación, en este post te damos las claves para hacer una estrategia de comunicación paso a paso. 

  • Contexto propio y briefing con el cliente

Este es el punto fundamental, sin él no se puede hacer una estrategia de comunicación correcta. Es bueno hacerse preguntas como ¿qué queremos conseguir con la marca/producto? ¿para qué queremos conseguirlo? Es decir, tener muy claro qué queremos para, posteriormente, ver cómo lo vamos a conseguir. 

  • Análisis de la competencia 

Lo primero que tienes que hacer es definir tu empresa: cómo nace el proyecto, productos principales, mercado al que se dirige… Y eso te llevará a saber cuál es tu mercado y, en consecuencia, quién es tu competencia. También hay que analizar en qué punto se encuentra el mercado en el que se ubica tu empresa, es decir, hacer un estudio del entorno político, social, económico, cultural, tecnológico, etcétera. 

Y una vez sabes cuál es tu entorno, hay que hacer un estudio DAFO: una tabla en la que anotas tus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Una vez has llevado a cabo los dos análisis, ya podrás tener una idea de cuál tu punto de partida y puedes pasar a la definición de tus objetivos.

  • Definir objetivos de comunicación

Este punto es fundamental para la estrategia de comunicación. Pues una vez que ya conoces tus ventajas competitivas y débiles puedes definir tus objetivos lo más completos posibles. ¿Qué queremos conseguir con la marca? Visibilidad, notoriedad o generar conocimiento sobre los productos de la empresa… Otra pregunta que habría que hacer en este punto sería ¿para qué queremos conseguirlo? Convertir la marca en prescriptora del sector, empatizar con el cliente para generar más visitas a la web, etc. Dependiendo de la elección, los pasos a seguir serán unos u otros. Lo que se pretende con esto es saber a qué dirección queremos ir. Aquí entran en juego también el estudio del target al que nos dirigimos, las herramientas y el plan de acción. 

  • Publico objetivo de tu marca o producto

Una vez ya sabemos cuál es nuestra situación de partida y qué objetivos tenemos, es muy importante descubrir quién es nuestro buyer persona, es decir, nuestro cliente potencial. Hay que conocer sus rutinas, qué medios de comunicación consulta, qué vías de venta utiliza, las RRSS que consume y cómo y cuándo lo hace. 

Cuando analizamos nuestro público objetivo es muy importante segmentar el target, como hemos comentado en el anterior post (poner aquí en link del otro post). Cuanto más segmentes tu público, más podrás afinar en los canales de comunicación a los que dirigirte. Hay muchos aspectos para segmentar, por edades, ubicación, intereses, etc. 

Una vez tenemos claro estos puntos y bien definidos pasamos a elaborar el plan de acción. ¡¡Allá vamos!! 

  • Creación del Storytelling y mensaje 

Estamos ya en un punto muy avanzado de nuestra estrategia de comunicación. Ya sabemos cómo está el mercado en el que vamos a vender, cuáles son nuestros objetivos y quién es nuestro cliente y sus rutinas de consumo habituales. El siguiente paso es definir el mensaje a través del que vamos a vender nuestra marca o producto.

Hay que cuidar mucho el mensaje porque es la voz de tu marca o producto, el tono y la historia con los que te vas a dirigir a tus clientes potenciales. Ahora hay que ver los canales de comunicación.

Lo primero que te recomendamos es elaborar un plan de contenidos que podrás ir compartiendo a través de notas de prensa con los medios de comunicación de tu sector. ¿Cómo hacerlo? Muy fácil, debes definir cuáles son los temas que mayor interés generarán en los periodistas para poder captar su atención y conseguir impactos de prensa. Es necesario la creación de un calendario y hacer un estudio de cuáles son los medios de comunicación a quién les va interesar nuestra marca según su contenido. 

  • Informes de resultados 

Una vez la estrategia está definida e implementada, hay que hacer un seguimiento para ver los resultados y si algo no funciona estudiar el por qué y cambiarlo. El informe se hace mensualmente y ver los impactos tanto cualitativos como cuantitativos y el linkbuilding. En este informe tiene que aparecer el número total de impactos divididos entre digitales e impresos, la audiencia, el valor informativo y el valor publicitario. Un consejo que te damos es que lo hagas de una forma visual, no solo datos en tablas de excell, así el cliente lo entenderá mejor. El informe también es una manera de reflejar todo el trabajo que como agencia de comunicación has hecho para ellos, después de haber definido una buena estrategia de comunicación

 

WK Communication: Agencia de comunicación en Madrid

Todas estas recomendaciones surgen de más de 12 años de experiencia y aprendizaje en comunicación y PR. Tras gestionar múltiples proyectos y clientes, nuestro equipo de periodistas formados y especializados en el mundo de la comunicación tienen conocimientos que abarcan multitud de sectores, tratando mano a mano a diario con periodistas de todo tipo de medios de comunicación.

 

 

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Cómo escribir una buena nota de prensa

Como agencia de comunicación con más de 12 años de experiencia en gestiones con medios de comunicación, queremos ayudarte a conseguir el mayor impacto posible con los comunicados de tu empresa.  Lo primero que hay que tener claro es qué es una nota de prensa. Hablamos de ella cuando aludimos a un artículo informativo que resume algo novedoso o información relevante acerca de nuestra marca.

Es un artículo periodístico que enviamos a una serie de periodistas con el objetivo de que publiquen una noticia sobre ello. En este aspecto hay que mencionar que, dependiendo del sector de nuestra empresa, se manda a unos periodistas u otros. Puede parecer obvio, pero si mandas siempre todo a todos puede ser que no te tomen enserio y puede ser contraproducente para tu empresa. Una recomendación es enfocar la nota como si de un artículo se tratara, para que el periodista simplemente tenga que acabar de ajustar la información al espacio en el que se vaya a incluir el artículo.

Además, si el tema de la nota de prensa genera el suficiente interés, es posible que el periodista nos contacte para conseguir una entrevista o pedir más información para poder elaborar un reportaje más extenso que generará aún más visibilidad a tu empresa.

Para WK Communication las notas de prensa son un aspecto clave en la estrategia de comunicación de cada uno de nuestros clientes. Es por ello que desde nuestro departamento de Comunicación y RRPP trabajamos de forma exhaustiva cada nota analizando qué queremos comunicar, cuál es el objetivo y llevando a cabo una gestión one to one con los periodistas para asegurarnos de conseguir el mayor número de impactos posibles en los medios de comunicación que mejor encajan con el contenido que estamos comunicando.

Una regla fundamental que toda buena nota de prensa ha de tener son las 5 W periodísticas, who, what, where, when y why. Si dentro de nuestro texto están respondidas estas preguntas, la nota de prensa estará bien estructurada y el mensaje llegará de forma clara. A parte de esto, te damos una serie de recomendaciones para ayudarte a redactar e identificar una buena nota de prensa.

Lo primero que tenemos que hacer es determinar el tema que queremos comunicar y con qué finalidad. Sin este punto no tiene sentido empezar a redactar. También tenemos que tener en cuenta que un periodista recibe muchas notas de prensa cada día. Eso significa que la nuestra debe llamar especialmente la atención y, por tanto, que se tiene que ofrecer una información diferencial. Funciona muy bien ponerse en la piel del lector y valorar qué noticia nos interesaría leer. Algunos temas que suelen llamar la atención son los premios, datos de crecimiento, lanzamiento de productos en el mercado o sector, consejos que vayan en línea con temas de actualidad, eventos, etc.

Una vez que ya sabemos qué vamos a comunicar llega el momento de escribir la nota de prensa. La estructura de una nota de prensa no suele ser difícil ¡¡Empezamos!!

Estructura de una nota de prensa

Todas las notas de prensa se componen de cuatro partes: titular, subtítulos, cuerpo del texto y contacto.

El titular es la parte más importante de la nota de prensa ya que tendrá mucho que ver con que el periodista decida o no continuar leyendo. El titular tiene que tener gancho a la vez que resuma la noticia que queremos dar. En la parte de los subtítulos, tenemos que apuntar la información más importante que después desarrollaremos en el cuerpo del texto.

En el cuerpo del texto es donde explicamos todos los detalles sobre la noticia, pero siempre con un tono informativo, objetivo y en tercera persona. Puedes dar declaraciones en primera persona si va entrecomillado y con un nombre y cargo que se responsabilice de dichas afirmaciones. Un aspecto importante que hay que tener muy clara es que no vamos a promocionar ni publicitar nuestra novedad, simplemente se la vamos a explicar al periodista. La clave del cuerpo del texto es el primer párrafo, que debe ampliar la información del titular, pero sin repetir las mismas palabras.

Pasado el primer párrafo vamos aportando datos complementarios, declaraciones, estadísticas… que completarán el cuerpo de la noticia y que el periodista simplemente tendrá que acabar de ajustar para publicarlo en su artículo. Para cerrar la nota es esencial incluir un breve resumen de tu empresa y el contacto.

Aunque el periodista puede responder a nuestro email para demandar más información, debemos ponerle las cosas fáciles para que siempre tenga unos datos de contacto para consultar más información.

Otros factores que hay que tener en cuenta saliéndonos de lo meramente periodístico, es adjuntar fotos que complementen la información y cuidar la maquetación del documento.

Como agencia de comunicación, hemos redactado con éxito muchas notas de prensa que han sido publicadas en los principales medios de comunicación

Claves para aumentar el valor de comunicación de tu empresa

Las empresas tienen la necesidad de comunicarse con sus públicos y contar lo que hacen, siempre con el objetivo de conseguir un mejor rendimiento, promocionando sus productos, sus servicios y, sobre todo, su marca. Su ethos. De ahí el valor de comunicación de la empresa, ésta no se puede llevar a cabo a la ligera, antes hay que crear un plan que defina cuáles son los objetivos y, a partir de aquí, crear una estrategia y plan de acción. 

Comunicación en prensa de la mano de una agencia de publicidad

Existen distintos tipos de comunicación, entre los cuales destacan la comunicación con empleados, la comunicación con potenciales inversores e instituciones y la comunicación con clientes, etc. Dentro de la comunicación con clientes, es importante utilizar medios propios como las redes sociales, la página web, la newsletter o el blog.

Sin embargo, además de estas herramientas, es esencial la presencia en los medios de comunicación para aumentar el prestigio y la visibilidad del ethos de la marca. Y es aquí donde las agencias de publicidad ganan especial relevancia. 

No es fácil comunicar en medios, pero antes de contarte algunas de las claves para hacerlo, debes saber que lo más importante es tener algo interesante que contar para tu público objetivo, encontrar un contenido que te diferencie de la competencia y que esté ligado a la actualidad. 

¿Cuáles son los contenidos que llaman la atención de los periodistas? 

Los periodistas tienen claro qué contenidos pueden ser atrayentes para su público. Así que tu principal objetivo debe ser el de escoger el tema/ la información más adecuada. Como agencia de publicidad y comunicación , queremos darte unos consejos para “dar en el clavo”.

El principal rasgo es que sea una información de máxima actualidad, como decíamos. Tanto a periodistas como a lectores les interesa la información más novedosa. Es decir, quieren ser los primeros en enterarse de la noticia. Además, si lo acompañas con datos analíticos y estadísticas, ¡mucho mejor! Es el caso de uno de nuestros clientes, Nuubo, que cada vez que ha querido comunicar algo, ha sido de nuevas noticias que estaban desarrollando o logros conseguidos, y con datos que lo avalan, como las rondas de inversión, la venta en mercados extranjeros y/o los estudios clínicos en hospitales, que están actualizándose. 

Otra clave es dar forma al contenido. La elección del formato es esencial, pues a veces redactar una nota de prensa es lo más efectivo, pero en otras ocasiones te puede funcionar mejor una entrevista o artículo de opinión como experto en tu sector.

 ¿Qué opinan los medios de comunicación sobre cada sector económico?

También es muy importante hacer una investigación para saber cómo se está hablando de tu sector. Será un aspecto clave a la hora de encontrar los temas que mejor pueden funcionar en medios. Siguiendo con el ejemplo de Nuubo, una vez que decidieron confiar en WK Communication para llevar su gabinete de prensa, estudiamos el sector salud y startups para dibujar una estrategia acorde. 

En comunicación en prensa, el tamaño no importa, es decir, réstale importancia a la dimensión de tu proyecto; las ideas mueven el mundo, y un contenido interesante y original puede ser muy potente.

¿Qué ventajas tiene aparecer en los medios de comunicación? 

Ya hemos enviado la información a los medios. ¿Y ahora qué? Pues lo primero que tenemos que hacer es ser pacientes, esperar resultados. Poco a poco iremos viendo cómo se publican nuestras noticias y eso nos ayudará a ir creciendo progresivamente.

Poco a poco detectaremos cómo aumenta la autoridad de la compañía y se suma un público objetivo que va respaldando el proyecto, creando de esta manera vuestro sello de calidad. Esto es esencial para dar una imagen de seriedad y proyección, que el público también percibe a largo plazo.

Evidentemente, la publicación de tus informaciones conlleva una visibilidad que de otro modo sería muy difícil de conseguir. La audiencia de los medios en los que “sales publicado” te dedica varios minutos que ayudan a potenciar tu marca.

El objetivo final de estos consejos, sin ninguna duda, es crecer y acabar generando más volumen de negocio del que ya tienen las entidades. Un gran ejemplo de todo esto, precisamente, ha sido Nuubo, que al apostar por la comunicación ha llegado al 90% de su objetivo y ha incrementado sus inversores exponencialmente. 

 WK Communication: Agencia de publicidad y comunicación en Madrid

Estas recomendaciones surgen de años de experiencia y aprendizaje en comunicación corporativa y comunicación en prensa. Después de múltiples proyectos, nuestro equipo de periodistas formados y especializados en el mundo de la comunicación tienen conocimientos que abarcan multitud de sectores, tratando a diario con periodistas de todo tipo de medios de comunicación.

Además, estudiamos con lupa tus proyectos y los desarrollamos de forma óptima, para que -finalmente- puedas alcanzar todos esos objetivos relacionados con el valor de comunicación. Preferimos la calidad antes que la cantidad, y el trato con el cliente es fundamental para nosotros. 

Nuestro equipo estará disponible por si requieres de asesoramiento en detalle y personalizado. Contacta con nosotros y te ayudaremos a que tu proyecto avance hacia la dirección correcta. ¡Juntos lo lograremos!

Qué es un clipping de prensa y cómo funciona

El clipping de prensa es la recopilación de todas las apariciones de una marca o empresa en los medios de comunicación. 

Inicialmente, las agencias de comunicación recopilaban todas aquellas apariciones de una marca concreta en los medios impresos, pero poco a poco la comunicación se ha ido ampliando con la aparición de la radio, la televisión e internet. De esta forma, a día de hoy, un buen clipping de prensa debe agrupar todas aquellas menciones de tu marca o empresa en medios de comunicación impresos, medios digitales, radio y televisión. 

Además, en los últimos tiempos, estamos viendo cómo las empresas de seguimiento se están especializando también en seguimiento de RRSS, todo un avance sin duda en el análisis de los impactos/medios. 

Relevancia del clipping de prensa dentro de la estrategia de comunicación

Ahora que sabes qué es un clipping de prensa, pasamos al segundo paso, conocer para qué una empresa lo necesita y en qué ayuda para mejorar el rendimiento de la marca. 

Y es que, a través del clipping de prensa, también podemos saber qué piensa la sociedad sobre nuestra marca o empresa, y eso es un factor clave a la hora de prevenir posibles crisis de comunicación.

Medir los Impactos. Valoración de una publicación noticiosa que no es publicidad.

¿Qué es medir un impacto? Como agencia de comunicación nos encontramos en distintas ocasiones con que algunos clientes no entienden el concepto de “medir un impacto”. Os lo explicamos de una forma breve y sencilla para que lo podáis entender rápidamente.

Cuando gestionamos una entrevista o conseguimos aparecer en un medio de comunicación tras enviar una nota de prensa, por ejemplo, lo que hemos conseguido es un impacto de prensa sin la necesidad de pagar para aparecer en el medio de comunicación. Es decir, que hemos enviado un contenido que ha encajado en el medio, y lo han publicado a través de un artículo, reportaje o entrevista.

Una segunda forma de aparecer en los medios de comunicación es a través de la publicidad, pero eso supone que debemos pagar un precio por formar parte de ese espacio publicitario.

Pues bien, a través del clipping de prensa, lo que medimos/valoramos es el coste que habríamos “tenido que pagar” para aparecer con mismo contenido noticioso, que nos han publicado, si hubiera sudo publicidad. En resumen, lo que estamos haciendo es poner un precio/valor, basado en cuánto nos habría costado el espacio publicitario en ese medio en concreto, a la aparición que hemos conseguido de forma orgánica, a través de una nota de prensa o gestión one to one con el periodista. Para ello, las empresas de seguimiento cuentan con fórmulas métricas fundamentadas en datos como audiencia, tirada, difusión, páginas vistas, usuarios únicos, o el propio tamaño de la publicación, entre otros. No es lo mismo una columna que una página completa, como sabemos.

Cómo preparar un clipping de prensa de manera exitosa

En WK Communication contamos con un equipo de periodistas con un largo recorrido en el sector comunicativo, y por eso nuestra agencia de comunicación tiene muy claro cómo trabajar de forma diaria el clipping de cada uno de nuestros clientes.

Nuestra rutina se basa en, diariamente, recopilar todas aquellas apariciones en un documento (dossier) clasificándolas por medio y especificando su valor. De esta forma, somos proactivos con cada cliente informando de los últimos impactos conseguidos y su repercusión, de la misma manera que semanal/mensualmente o bajo petición, elaboramos un informe con todos los resultados en relación a las apariciones en medios de comunicación.

Algunos de nuestros clientes, con los que realizamos el clipping diario, entre otros, son:

Mitsubishi Electric

Sus impactos se basan mayoritariamente en medios del sector de la climatización, Los periodistas son muy conocedores de la firma y suele tener muchos impactos. Además, las notas de prensa lanzadas suelen tocar la actualidad por lo que también hay menciones en medios generalistas tanto en otros medios genéricos. Asimismo, en su clipping aparece la competencia para ver qué impactos reciben.

Hipoo

En este caso, los impactos conseguidos son totalmente diferentes, ya que suelen ser impactos desde medios especializados en economía, tecnología, empresas e inmobiliaria. Además, con Hipoo hemos conseguido impactos muy cualitativos ya que al publicarse en medios generalistas como ABC o La Razón se ha publicado a la vez en sus formatos impresos. 

Haverland

Los impactos de Haverland han sido muy cualitativos también, ya que algunos medios han recomendado los productos de Haverland en sus secciones de producto y productos de afiliación. Además, los productos aparecen también en medios especializados en climatización, así como en revistas sectoriales. 

Fagor

Con Fagor Electrodoméstico analizamos también los impactos que recibe la firma en las redes sociales, mayormente Twitter. Sus impactos aparecen en medios especializados en electrodomésticos, pero además en otros medios de Navarra y País Vasco.

Super 8

A raíz del estreno del documental El Gran Camino hemos recibido impactos cualitativos en secciones y medios especializados en cine. Además, también hay bastantes impactos de secciones de música y cultura gracias a la sala 0, un espacio que se encuentra en El Palacio de la Prensa, que pertenece al grupo Super 8. También, a veces se hacen gestiones en las que los impactos son más autonómicos o generalistas. 

Recomendaciones a tener en cuenta en la comunicación y las RRPP de una startup

La principal característica de una startup es que es una empresa emergente, que lleva poco tiempo desde su origen. Este es uno de los motivos por el que es más difícil encontrar información sobre ellas en los medios de comunicación. 

Conseguir tener presencia en los medios de comunicación es un plus para cualquier proyecto, ya que ayuda a generar más visibilidad en el público objetivo de sus nuevos productos, campañas, servicios y novedades informativas, entre otros aspectos destacables de la compañía. 

En el caso de las startups, a la hora de darlas a conocer, se suma la dificultad de que los medios de comunicación, al no tener muchas referencias de este tipo de entidades, pueden preferir no darles cobertura en un primer momento. 

Por otro lado, estas empresas -además- muchas veces cometen el error de no plantearse una estrategia de branded content desde el primer momento, ya que consideran otras prioridades, como el propio desarrollo del proyecto en sí, como empresa de nueva creación.  

No hay que olvidar que la definición de startup lleva implícita la característica de que ofrece servicios o productos innovadores, lo cual es una clave fundamental para atraer el interés de los medios, aunque muchas de ellas no saben sacar realmente partido a esta característica tan importante. Sobre todo, teniendo en cuenta que cada vez existen más y más medios de comunicación especializados en startups. 

Por ello, es primordial que se pongan en manos de profesionales expertos y que tengan en cuenta la importante función aquí de las  Agencias de comunicación. Porque la comunicación para una startup es una herramienta fundamental para dar a conocer un producto, ya que incrementa la visibilidad, la reputación y por tanto ayuda a vender más.

Estos son algunos de los puntos más importantes a la hora de comunicar en una startup:

  1. Conocer el sector: este punto es primordial para empezar a comunicar. Los periodistas suelen estar especializados en un tema. Así, si la empresa es tecnológica, por ejemplo, hay que dirigirse en primer lugar a los periodistas que estén especializados en esa temática y en las secciones relacionadas de los principales medios, incluyendo radios y televisiones nacionales. Además, hay que hacer un estudio en profundidad de los medios especializados en ese campo. Siguiendo el hilo del ejemplo, en este caso serían los medios totalmente tecnológicos como Xataca o la sección Teknautas de El Confidencial
  2. Conocer bien el target: ¿quién quiero que lea mis notas de prensa? Se debe conocer muy bien los usuarios a los que se quiere hacer llegar la información. Por ello, también se debe adaptar la propia información al público al que se quiere llegar. 
  3. Conocer las necesidades de la empresa: ¿Que se quiere transmitir en la nota de prensa? Aunque lo primero que se tiene que hacer es dar a conocer la empresa, es primordial conocer qué se quiere comunicar. Si se va a lanzar un producto, es aconsejable realizar una nota de prensa exclusiva de ese producto para lanzarlo al mercado y darle así todo el protagonismo a sus beneficios. 
  4. Tener una buena relación con los periodistas: en este punto es muy recomendable contar con una agencia de comunicación, ya que los departamentos de relaciones públicas están acostumbrados a tratar con ellos y tienen buenas relaciones. Al ser una comunicación que se quiere conseguir sin previo pago, el periodista necesita tener confianza para incluir la información en sus reportajes. Y que el hilo de comunicación quede abierto para futuras gestiones. 
  5. Estudiar la competencia desde el punto de vista informativo: para ello, se debe analizar cómo se mueve la competencia, la periodicidad de sus comunicados, etc. Así, la startup sabrá (en un primer momento, luego recorrerá su camino por sí sola) qué información puede resultar de interés para el periodista. 
  6. Escoger a los mejores profesionales: es muy importante contar con un buen gabinete de prensa y relaciones públicas además de personal cualificado para compartir en redes sociales toda la información, que tengan una buena planificación a la hora de publicar los contenidos. 
  7. Combinar la información propia con la actualidad. Hoy día la información se actualiza casi al instante, pero el hecho de acercarse a la actualidad más reciente es una buena manera de conseguir impactos más cualitativos y de mayor interés para medios y público. 
  8. Cuidar la landing page: esto es algo primordial, pero también a la hora de realizar linkbuilding. Un concepto muy en boga hoy día. Si se va a presentar la información con links que redirigen a la home, la landing page debe estar perfectamente cuidada para que resulte mucho más atractiva y el usuario encuentre rápidamente lo que está buscando.
  9. Contar con informes de comunicación periódicos: se deben conocer los puntos fuertes de las temáticas de cada información que se envía y su seguimiento. Por ello, es importante realizar informes (mayoritariamente mensuales), para conocer qué campañas han tenido más impactos y poder reforzar las que han tenido menos. 

Sin embargo, lo más importante es ser capaces de “no tener miedo”. Aunque sea una empresa pequeña que acaba de “emprender”, lo más importante es tener ganas, actitud de darse a conocer y tener claro el objetivo para seguir creciendo en un futuro.  

Si eres una Startup, en WK podemos ayudarte a conseguir tus objetivos. No lo dudes, y cuenta con nosotros para lograr el éxito de tu equipo y de tu empresa. 

Claves para aumentar el valor de tu empresa en los medios de comunicación

Las empresas tienen la necesidad de comunicarse con sus públicos y contar lo que hacen, siempre con el objetivo de conseguir un mejor rendimiento, promocionando sus productos, sus servicios y, sobre todo, su marca. Su ethos. Pero esta comunicación no se puede llevar a cabo a la ligera, antes hay que crear un plan que defina cuáles son los objetivos y, a partir de aquí, crear una estrategia y plan de acción. 

Comunicación en prensa de la mano de una agencia de publicidad

Existen distintos tipos de comunicación, entre los cuales destacan la comunicación con empleados, la comunicación con potenciales inversores e instituciones y la comunicación con clientes, etc. Dentro de la comunicación con clientes, es importante utilizar medios propios como las redes sociales, la página web, la newsletter o el blog.

Sin embargo, además de estas herramientas, es esencial la presencia en los medios de comunicación para aumentar el prestigio y la visibilidad del ethos de la marca. Y es aquí donde las agencias de publicidad ganan especial relevancia. 

No es fácil comunicar en medios, pero antes de contarte algunas de las claves para hacerlo, debes saber que lo más importante es tener algo interesante que contar para tu público objetivo, encontrar un contenido que te diferencie de la competencia y que esté ligado a la actualidad. 

¿Cuáles son los contenidos que llaman la atención de los periodistas?

Los periodistas tienen claro qué contenidos pueden ser atrayentes para su público. Así que tu principal objetivo debe ser el de escoger el tema/ la información más adecuada. Como agencia de publicidad y comunicación , queremos darte unos consejos para “dar en el clavo”.

El principal rasgo es que sea una información de máxima actualidad, como decíamos. Tanto a periodistas como a lectores les interesa la información más novedosa. Es decir, quieren ser los primeros en enterarse de la noticia. Además, si lo acompañas con datos analíticos y estadísticas, ¡mucho mejor! Es el caso de uno de nuestros clientes, Nuubo, que cada vez que ha querido comunicar algo, ha sido de nuevas noticias que estaban desarrollando o logros conseguidos, y con datos que lo avalan, como las rondas de inversión, la venta en mercados extranjeros y/o los estudios clínicos en hospitales, que están actualizándose. 

Otra clave es dar forma al contenido. La elección del formato es esencial, pues a veces redactar una nota de prensa es lo más efectivo, pero en otras ocasiones te puede funcionar mejor una entrevista o artículo de opinión como experto en tu sector.

 ¿Qué opinan los medios de comunicación sobre cada sector económico?

También es muy importante hacer una investigación para saber cómo se está hablando de tu sector. Será un aspecto clave a la hora de encontrar los temas que mejor pueden funcionar en medios. Siguiendo con el ejemplo de Nuubo, una vez que decidieron confiar en WK Communication para llevar su gabinete de prensa, estudiamos el sector salud y startups para dibujar una estrategia acorde. 

En comunicación en prensa, el tamaño no importa, es decir, réstale importancia a la dimensión de tu proyecto; las ideas mueven el mundo, y un contenido interesante y original puede ser muy potente.

¿Qué ventajas tiene aparecer en los medios de comunicación? 

Ya hemos enviado la información a los medios. ¿Y ahora qué? Pues lo primero que tenemos que hacer es ser pacientes, esperar resultados. Poco a poco iremos viendo cómo se publican nuestras noticias y eso nos ayudará a ir creciendo progresivamente.

Poco a poco detectaremos cómo aumenta la autoridad de la compañía y se suma un público objetivo que va respaldando el proyecto, creando de esta manera vuestro sello de calidad. Esto es esencial para dar una imagen de seriedad y proyección, que el público también percibe a largo plazo.

Evidentemente, la publicación de tus informaciones conlleva una visibilidad que de otro modo sería muy difícil de conseguir. La audiencia de los medios en los que “sales publicado” te dedica varios minutos que ayudan a potenciar tu marca.El objetivo final de estos consejos, sin ninguna duda, es crecer y acabar generando más volumen de negocio del que ya tienen las entidades. Un gran ejemplo de todo esto, precisamente, ha sido Nuubo, que al apostar por la comunicación ha llegado al 90% de su objetivo y ha incrementado sus inversores exponencialmente.

WK Communication: Agencia de publicidad y comunicación en Madrid

 

Estas recomendaciones surgen de años de experiencia y aprendizaje en comunicación corporativa y comunicación en prensa. Después de múltiples proyectos, nuestro equipo de periodistas formados y especializados en el mundo de la comunicación tienen conocimientos que abarcan multitud de sectores, tratando a diario con periodistas de todo tipo de medios de comunicación.

Además, estudiamos con lupa tus proyectos y los desarrollamos de forma óptima, para que -finalmente- puedas alcanzar todos esos objetivos relacionados con la comunicación. Preferimos la calidad antes que la cantidad, y el trato con el cliente es fundamental para nosotros. Nuestro equipo estará disponible por si requieres de asesoramiento en detalle y personalizado. Contacta con nosotros y te ayudaremos a que tu proyecto avance hacia la dirección correcta. ¡Juntos lo lograremos!

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WK Communication refuerza su línea RSC

WK Communication, agencia boutique especializada en dar un servicio integral a sus clientes ha reforzado estos meses su estrategia de RSC de la mano de la colaboración con varias organizaciones sin ánimo de lucro.

WK Communication colabora con las personas más desfavorecidas

Una de las organizaciones con las que WK Communication colabora es la Fundación Esperanza y Alegría, una organización de cooperación creada en 2001 para el desarrollo de las personas más desfavorecidas, cuyo objetivo fundamental es transformar la pobreza en autosuficiencia para promover un desarrollo sostenible. Dese sus inicios, la Fundación Esperanza y Alegría ha ayudado a más de 250.000 personas de manera directa y a más de 3.500.000 de personas de manera indirecta mediante sus proyectos educativos, de salud, de agua y saneamiento y de inclusión social; y, aunque a lo largo de su historia ha apoyado proyectos en 22 países, su ámbito de actuación se centra en el sureste de India y en Madrid (España), donde apoya importantes proyectos de ayuda a los más vulnerables.

En aras de una mayor proyección pública de estos proyectos y de todas la activaciones sociales que lleven a cabo desde la Fundación, WK Communication ha querido sumarse como colaboradora de la misma, ya que ambas comparten los mismos deseos en relación a las cuestiones sociales: concretamente, ampliar las oportunidades de las personas que se encuentran actualmente en exclusión social.
Así, WK se encargará de dar apoyo a la Fundación en relación a las labores de comunicación y marketing, en la organización de posibles eventos, marketing digital, diseño y producción de materiales, servicios audiovisuales, y mediante el apoyo del servicio de Gabinete de Comunicación y RRPP.

Colaboración internacional

Además de la Fundación Esperanza y Alegría, WK Communication ha dirigido su mirada a la Fundación CASAM, dedicada a la manutención de niños y niñas del Colegio Mano Amiga, ubicado en Petare, una de las zonas más desfavorecidas de Caracas. En esta ocasión, WK Communication hizo suya parte de la Colección de gotas de plata de la campaña internacional de la orfebre Luisa Tamayo, un símbolo de recolecta que hizo llegar a todos sus clientes durante las pasadas Navidades, haciéndoles, a su vez, participes de este proyecto solidario que lucha por un mundo mejor, en estos momentos tan difíciles, pero más aún para aquellas personas sin recursos y en riesgo de exclusión social.

WK Communication cuenta con más de 12 años de experiencia y está especializada en Estrategia y Consultoría; Diseño, Creatividad y Producción; Marketing Digital, Relaciones Públicas, Organización de eventos presenciales y virtuales y la gestión de contenidos digitales y audiovisuales, entre otros servicios.

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Cómo ganar notoriedad gracias al gabinete de comunicación y RR.PP

El pasado mes de mayo, comenzamos a trabajar desde WK Communication con la Asociación de Empresarios de Mantenimiento de Piscinas de Madrid (órgano oficial de representación ante los organismos e instituciones públicas y privadas de las empresas del sector en la Capital) en la implantación y desarrollo de un Gabinete de Comunicación.

Entre sus objetivos, se encontraban:

  • Erigirse como fuente de información continua y contrastada, dando respuesta a sus stakeholders sobre la apertura de piscinas este verano y transmitiendo -a su vez- tranquilidad de manera oficial ante la situación evocada tras la llegada de la pandemia.

 

  • Generar notoriedad y visibilidad, dándose a conocer entre consumidores, medios de comunicación y resto de empresas no asociadas como ente regulador del sector en la Comunidad de Madrid.

 

  • Conseguir conversión y posicionamiento, contrastando opiniones particulares, posibles “bulos” y noticias “fake”, gracias al trabajo realizado desde la propia AMEP con los organismos competentes, incluyendo al Colegio de Administradores de Fincas, Consejería de Sanidad, Ministerio de Sanidad, entre otros, acerca de las medidas a adoptar y resoluciones oficiales relacionadas.

 

Desarrollando un Gabinete de Comunicación

Desde WK Communication, nos pusimos manos a la obra elaborando un plan de acción, basado en la puesta en marcha de las actividades propias del gabinete, su ejecución bajo unos parámetros de tiempo estipulados previamente y la consecución del mismo, asimismo contemplando otras activaciones de continuidad, buscando el posicionamiento deseado.

Arrancamos con la elaboración de la plantilla de las notas de prensa oficiales desde la AMEP y la búsqueda de medios target y secciones afines de medios generalistas y agencias de prensa más importantes, conformando así las bases de datos con cientos de contactos; para continuar con la elaboración de un párrafo corporativo, en el que se resumían las funciones básicas de la asociación. Del mismo modo, se definió de forma conjunta la portavocía de la institución ante los medios y los principales canales de comunicación internos entre Asociación y Gabinete de comunicación, permitiendo la rapidez en las respuestas entre gabinete y cliente.

Con todos los elementos básicos sobre la mesa y confirmados, ya estábamos en disposición de elaborar el primer comunicado, basándonos en la oficialidad que otorgaba la propia Asociación como órgano de representación del “sector piscinas”.

A ese primer comunicado, le acompañó una secretaría de recepción de correo y previsión de publicación, más numerosas gestiones cualitativas en busca de la idoneidad de la ampliación de la nota y su amplificación, mediante la propuesta de declaraciones, entrevistas y reportajes más amplios y exclusivos.

Y a ese primer lanzamiento le sucedieron, en el primer mes de colaboración, otros dos comunicados, consecutivos del primero en cuanto a contenido, y en línea con la actualización de protocolos y recomendaciones desde el Ejecutivo y la Consejería de sanidad de la CAM, pero atendiendo a las propias necesidades de comunicación de la AMEP.

El resultado, en tan solo un mes, habla por sí solo.

Un total de 65 impactos obtenidos en el primer mes de colaboración con WK Communication, entre medios digitales y audiovisuales, con un ROI de 401.977 €, lo que se traduce en una valoración informativa de 1.406.920 €; y una audiencia que ha superado los 19.510.000 usuarios.

El Mundo, El confidencial, ABC, TVE, Cadena Ser, Cadena Cope, RNE, Telemadrid o La sexta son solo algunos de los más significativos.

Pero al dato, hay que añadirle la cualidad de las noticias publicadas y el posicionamiento logrado, pues debido a la comunicación realizada, ahora la AMEP es un organismo de referencia en los medios de comunicación, que la reclaman como fuente de información primaria para las noticias referentes al sector piscinas en la Comunidad de Madrid (incluso a nivel nacional). 

 

 

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La importancia de contar con un buen gabinete de comunicación

¿En qué punto nos encontramos?

Actualmente, vivimos una nueva era de predominio publicitario. Ya sea en medios de comunicación impresos, de gran formato, street marketing y un largo etcétera.  

Pero el último escenario vivido con la pandemia, además, nos ha puesto sobre la mesa el predominio de la publicidad digital. Y es que hoy día, contamos con miles y miles de portales de información on line, a los que hay que sumar las ediciones digitales de los medios de comunicación conocidos por todos. Las empresas lo saben y están decididas a invertir en publicidad digital. 

En este sentido, “la programática” ayuda; pero hay que sumar otros formatos, como los contenidos nativos y el branded content (contenidos referenciales redactados e integrados en el medio, realmente atractivos, y más vinculado últimamente a la visibilidad digital y en RRSS). Pero a fin de cuentas pagado. 

Existen opciones que pueden ser tanto alternativas como complementarias

Por eso, no queremos dejar de resaltar el papel del Gabinete de Comunicación. No solo es un servicio continuado de redacción de notas de prensa. No solo se encarga de organizar una rueda de prensa. Es mucho más. Y en relación (o contraposición) con la publicidad, es una fórmula a través de la cual, mediante gestiones cualitativas, se busca la promoción del producto o la marca y sin un coste añadido para el cliente. 

De hecho, en esencia el gabinete de Comunicación es el punto de unión entre medios de comunicación y entidades o marcas. Mediante sus servicios, la firma puede obtener una mayor visibilidad, puede ayudar a solventar un momento de crisis, ayudar a contactar con nuevos públicos. Pero fundamental es que, con su trabajo día a día, se logran establecer vínculos con los periodistas que se mantienen en el tiempo. Y que nada tienen que ver con la gestión publicitaria. Hablamos con ellos a diario y les hacemos entender que son nuestros grandes aliados.

Realmente, es mediante las gestiones rutinarias del Gabinete de Comunicación como se logran impactos cualitativos, noticias y publicaciones que no son vistas como publicidad sino como noticias propiamente por parte del usuario, otorgándole una mayor cualificación. 

Este realiza una lectura más cualitativa e interioriza de forma más afectiva la información.

Es ese día a día en el trabajo del Gabinete de Comunicación, esa la relación con los medios de forma constante, y -por ende- con el consumidor, como la empresa puede lograr una mayor visibilidad pero, sobre todo, NOTORIEDAD, y con un menor coste que con una campaña de publicidad. 

Además, como valor añadido, los ejecutivos del equipo del Gabinete de Comunicación actúan como observadores activos: buscan oportunidades de impacto, próximos reportajes, futuros especiales donde sus marcas o productos tengan cabida y no dudan en buscarles un hueco. Y, de nuevo, no supone un coste añadido. 

Colaboraciones relacionadas con RSC, envío de fichas de producto, desarrollo de ideas creativas de Marketing Directo, el contacto con prescriptores que ayuden en nuestra promoción … Y, de nuevo, sin un coste añadido. 

Así que recuerda, el Gabinete de Comunicación facilita el buen posicionamiento de la imagen de tu marca sin inversión publicitaria. ¿Hablamos?

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¿Cómo implementamos el storytelling en las estrategias de marketing?

¿Qué es el storytelling?

El storytelling es la forma más primaria de transmisión de información, mucho antes de que existiese la escritura, las historias narradas eran el mecanismo de recolección de conocimiento. El storytelling es, al fin y al cabo, contar historias. En primer lugar, hay que tener claro que una historia no es la realidad, sino una realidad narrada, una realidad vicaria y supuesta que puede estar basada o no en hechos veraces. Construimos nuestros recuerdos a partir de una historia, planeamos nuestro futuro a partir de otra, fantaseamos con vidas que podríamos vivir en base a una historia, y llenamos nuestro tiempo libre de historias de otros en múltiples formatos y canales.

En marketing el storytelling es una herramienta utilizada para varios fines, entre ellos ser recordados, generar confianza, sacar de la normalidad, poner en contexto, añadir valores de marca, sorprender, conmover… En definitiva, establecer una conexión emocional mediante una narrativa. Esta se adaptará a la vía mediante la que se transmite el mensaje para lograr el mayor impacto posible.

Si hablamos de una historia y hablamos de “contar”, implica necesariamente a otro, al receptor que será partícipe de la misma en la medida en la que complete esa historia en su cabeza, y eso es lo que implica esa conexión emocional de la que estamos hablando. La influencia sobre el receptor se construye en base a tres pilares fundamentales

  1. Creación de una realidad sustituta: se acuerda una forma expresiva que refleje la realidad dentro de sus características de comunicación. Esto depende del vehículo expresivo seleccionado, ya que no será lo mismo una dramatización, que un anuncio impreso o una cuña de radio. Es el único pilar que no depende del receptor, puesto que será la marca quien elige qué medio utiliza como canal.
  2. Credibilidad: para tener credibilidad debemos hacer una exposición verosímil de los hechos en relaciones de causa y efecto. En este sentido es importante que emisor y receptor estén alineados en cuanto a lo serio o lúdico del relato, puesto que “creíble” no tiene por qué significar “realista”.
  3. Capacidad de llamar y captar la atención: la atención del espectador puede ser intelectual (la información que se da le interesa), emocional (los acontecimientos le producen una emoción) o meramente curiosa (necesita que la historia se cierre). Para mantener la atención intentaremos referirnos a algo que beneficie en algo al receptor, le conmueva o le entretenga.

¿Qué historias contamos desde el marketing?

  • Procesos de trabajo: ¿Cómo trabajamos? Le quitamos la esfera al reloj y mostramos sus engranajes, resortes y manijas para hipnotizar al receptor. Desvelando aquello que normalmente no se ve, desentramamos esos datos y satisfacemos la curiosidad del público despertando su interés y mostramos que las cosas no se hacen por arte de magia, hay personas detrás que hacen que nuestra empresa funcione, y eso nos humaniza.
  • Orígenes: Contar cómo surgió determinada idea o negocio, las aspiraciones fundacionales, nos da la oportunidad de aportar un valor a la marca que quizá estuvo ahí desde el principio, pero es en este momento cuando cobra importancia. Esta clase de historias en ocasiones se cuentan a partir de determinados hitos o circunstancias ajenas a la marca, para integrarla con lógica dentro de un contexto social.
  • Inspiración: ¿En qué basamos nuestro trabajo con la intención de que trascienda? Contamos qué nos hace movernos, cambiar, evolucionar y explorar nuevas perspectivas, de este modo el público es consciente de que no somos una marca estática y anticuada.
  • Obstáculos superados: De forma similar a las historias de origen y las historias de inspiración, contar cómo los inconvenientes no nos paran, sino que nos hacen innovar y ser más fuertes, transmite el mensaje de una marca sólida y de confianza.
  • Inquietudes del receptor: Una forma muy impactante de llamar la atención de potenciales clientes es contar la que podría ser su propia historia, un relato en el que se vean reflejados como si les estuviésemos leyendo la mente.

¿Cómo contamos historias desde el marketing?

Un mismo mensaje, una misma historia, se puede contar y transmitir de innumerables maneras en función de nuestro vehículo expresivo y el atractivo que queremos que tenga para el público. Algunos ejemplos de perspectivas del storytelling son:

  • Ficción: Pese a que hablamos de la importancia de la credibilidad para que una historia tenga sentido, esto no quiere decir que tengamos que alejarnos de los escenarios de ficción. En estos casos creamos con el receptor un consenso tácito de lo posible dentro de lo imposible, en el que lo fantasioso, absurdo, desmedido o ilógico entran dentro de un contexto de verosimilitud para dotar de interés o matices aquello que estamos contando.
  • Histórico: Si nos ceñimos por completo a esta modalidad del storytelling, entonces debemos enfocar la narrativa de forma que el contexto temporal cobre importancia, marcando el papel de la retrospectiva como fundamental. Debemos ser conscientes del conocimiento medio del público acerca de la época en la que suceden nuestros acontecimientos para poder medir cuánta información sobre ésta es necesaria para que se entienda el mensaje sin que resulte cargante.
  • Situaciones cotidianas: En el caso de anécdotas reales de consumo o de vida actual es sencillo que los espectadores se vean reflejados. Sin embargo, debido precisamente a la frecuencia con la que suceden en el día a día, es complicado que resulten de interés y llamen la atención. Es por esto que, aunque sea sencillo identificarse con ellas, cuesta trabajo que generen gran impacto emocional.
  • Basadas en los valores de marca: hablar de valores per se puede ser un discurso válido, pero no constituye una historia. Para llevar a cabo un storytelling con este enfoque debemos encontrar una línea argumental o un protagonista que encarne estos valores en relación con la marca. De este modo quedarán vinculados a la marca a través de la historia, que es la que impacta en los consumidores.

Existen muchos más tipos y estrategias para contar historias, y todos estos mecanismos pueden y deben mezclarse y entretejerse para crear estrategias tridimensionales y originales que atraigan a futuros consumidores y usuarios. Manteniendo argumentos sólidos, creíbles y llamativos, podemos crear historias que generen conexión y emociones que aseguren el éxito de nuestras campañas y su impacto a corto, medio o incluso largo plazo.