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Madrid, capital mundial del fútbol

La ciudad de Madrid ha sido elegida para la celebración de la final de la Champions League de este 2019, que se disputará en el estadio Wanda Metropolitano el próximo 1 de junio. Con motivo de este partido, la ciudad va adoptando un ambiente que solo se puede sentir en los días previos a los encuentros de esta grandeza.

La ciudad de Madrid se ha puesto sus mejores galas para recibir a los miles de hinchas que viajarán a la capital para animar a sus equipos. Y WK Communication ha participado en esta transformación. 

La empresa organizadora, convocó a diferentes empresas y agencias de comunicación a un concurso para realizar la ambientación de las principales oficinas de turismo de la ciudad. Y la propuesta de WK Communication resultó ser la ganadora.

Final Champions Madrid, ambientación WK Communication

¿En qué consiste la ambientación?

Los principales centros de turismo de la ciudad de Madrid han adoptado una estética futbolística para recibir a sus visitantes. Esta transformación ha sido integral, ya que se han colocado diversos elementos para simular un estadio de fútbol.

Sobre el suelo se ha instalado una moqueta de césped artificial para que aquellas personas que se acerquen a las oficinas de turismo se sientan como sus ídolos por un momento. Y junto a uno de los mostradores informativos se ha realizado la colocación de un banderín de córner. Además, se han vinilado y rotulado los mostradores y elementos decorativos con los diseños oficiales de la UEFA, haciendo referencia a la ciudad de Madrid.

Final Champions Madrid, ambientación WK Communication

Pero eso no es todo, ya el trofeo que alzará el campeón la noche del sábado ha sido expuesto en el Centro Turístico Plaza Mayor. Durante cuatro días, cientos de personas han tenido la oportunidad de fotografiarse con el trofeo de la Champions League, el que para muchos es el más importante del mundo a nivel de clubes. Sin duda, un bonito recuerdo tanto para los habitantes de la capital de España como para los turistas y visitantes que durante estos días han poblado las calles de la ciudad.

Final Champions Madrid, ambientación WK Communication

¿Cuál es el objetivo de esta ambientación?

El principal objetivo de la instalación de los elementos decorativos en las oficinas de turismo no es otro que contribuir a la creación de un ambiente festivo y futbolístico durante los días previos a la celebración del partido. Un evento de estas características no puede pasar desapercibido y la ciudad debe respirar fútbol por los cuatro costados.

Además, de esta forma se señala claramente a los visitantes dónde pueden recibir información relacionada con el partido y con los lugares de interés que pueden visitar durante su estancia en Madrid.

El propósito principal, es crear una experiencia más completa alrededor del acontecimiento. Los centros de turismo están situados en algunos de los lugares con mayor afluencia diaria de personas, como la plaza Mayor o la plaza del Callao. Lugares, además, simbólicos. Por ello, no es casualidad que la ambientación se haya realizado en estas oficinas de turismo. Toda la ciudad debe respirar aroma futbolístico y, con esta ambientación, ese aroma se nota.

Final Champions Madrid, ambientación WK Communication

WK Communication ha vuelto a poner de manifiesto la enorme aptitud y versatilidad de su equipo. Este proyecto ha supuesto la confirmación de la capacidad de trabajo y gestión de los ejecutivos de la empresa. Un examen que no era nada fácil y que, sin lugar a dudas, se ha superado demostrando una gran implicación y mucho amor por lo que hacemos. Y el resultado ha sido maravilloso.

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Los eventos empresariales molan

En WK Communication tenemos una máxima: hacer que los eventos en los que participamos dejen a sus asistentes con ganas de vivir la siguiente edición. Y, una vez más, lo hemos conseguido.

Un evento corporativo no deja de ser una experiencia diferente al trabajo del día a día, y nosotros como profesionales tenemos la enorme responsabilidad de generar un entorno tan atractivo que logre no solo impactar positivamente en ellos, sino que lo recuerden como “una cita a la que sin duda volverían”.

En el mes de abril ha tenido lugar el Coolsculpting Bussines Meeting, un evento organizado por Allergan en colaboración de WK Communication, centrado en la formación para el desarrollo de su negocio, pero que ha logrado poner en valor la importancia de las relaciones entre profesionales del sector de la medicina.

Concretamente, tuvo lugar en Barcelona, en “Ailaic”, un espacio de estética industrial al que se le dio un aire chic y ameno con el objetivo de que nuestro público se sintiera cómodo y tuviera espacios abiertos donde poder conversar. Además, en cuanto a ambientación, se introdujeron tonos verdes a partir de helechos para crear un marco más acogedor, así como tonos en madera para darle calidez.

Evento WK Allergan

El jardín vertical fue uno de los elementos decorativos estrella del evento. A través de un concepto sencillo conseguimos crear un rincón que transmitiera serenidad y otorgara un contraste de color al resto del espacio. Sus toques verdes sobre un fondo de madera le daban, además, un toque natural que consiguió centrar la atención de los invitados e inspirarles en una jornada tan especial.

Evento WK Allergan

Asimismo, aprovechando el estilo industrial de “Ailaic” servimos un pequeño aperitivo en sus largas mesas de madera. De esta forma, conseguimos reunir a todos los invitados en una zona para que pudieran conversar, intercambiar opiniones ¡y disfrutar de este exquisito almuerzo!

La marca organizadora del meeting por supuesto estaba visible, destacando su presencia en los elementos visuales que decoraban el espacio: a través de pizarras distribuidas estratégicamente por el lugar que mostraban ilustraciones de la marca y de materiales puntuales donde se podía apreciar su imagen corporativa.

Durante toda la jornada, los asistentes pudieron disfrutar de diferentes actividades sociales y formativas.

Por un lado, fue posible contar con la presencia de dos ponentes internacionales, grandes expertos que supieron transmitir, de forma agradable y atractiva a la vez que formativa, destacadas nociones y pautas sobre las que inspirarse para conseguir los objetivos de la firma. Además, como broche final a la formación, se realizó un workshop de fotografía, donde los asistentes, mientras se entretenían, aprendieron las nociones básicas y pudieron profundizar en algunos aspectos claves para su actividad.

Una vez finalizada la formación, ya por la noche, llegó el momento de relajarse. Se celebró una distendida cena en el restaurante “El Principal” con la actuación en directo de una violinista que hizo las delicias de los comensales, poniendo así punto y final a una más que satisfactoria experiencia, realmente divertida y enriquecedora.

Una jornada en la que conseguimos unir a más de 50 profesionales del mundo de la medicina y que recordarán como “una cita a la que sin duda volverían”.

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De lo bueno, lo mejor

Por todos es sabido que desde hace años estamos inmersos en un indudable proceso de revolución en el mundo de la comunicación que requiere un constante ejercicio de entrenamiento y “puesta al día” por parte de todos los que componemos este sector, independientemente del modelo de agencia o medio en el que desempeñamos nuestro trabajo. Todo evoluciona y todo está interconectado.

Y en un entorno cambiante y cada vez más exigente hay un factor fundamental para que una compañía marque la diferencia frente al resto de sus competidores y, por ello, no dudan en reclamarlo a sus agencias. Hablamos de la creatividad. A esto se suman la innovación y los altos estándares de calidad, exigidos como ingredientes fundamentales para el éxito de una estrategia y, en consecuencia, de una campaña o activación.

Pero hay un factor decisivo que no hay que perder de vista dentro del ecosistema comunicacional. Y es la capacidad de integración. Integración en el más amplio sentido de la palabra. Aunque nos centremos en tres de sus vertientes.  

WK Communication, de lo bueno lo mejor

Fundamental, integración de conocimientos. La optimización y la eficacia del trabajo de una agencia vienen dadas cuando esta es capaz de ofrecer e implementar, a su vez, lo mejor de las estrategias aplicadas en otros sectores. Primero, para refrescar al sector en cuestión y, segundo, para poder ofrecer ideas nuevas a un cliente inmerso (y seguramente aburrido) de dinámicas adquiridas por el mero hecho encontrarse en una industria concreta. 

El seguir un modelo único de estrategia, aun habiendo sido un éxito rotundo para un cliente, no te garantiza que el resultado sea el mismo si la aplicas a otra empresa distinta, aun siendo del mismo sector. Y menos si va dirigida a una firma que nada tiene que ver con el gremio. En cambio, si una agencia es capaz de integrar conocimientos, modelos, prácticas y acciones, ¡descuida! Será capaz de ofrecerte “de lo bueno, lo mejor”, literalmente, porque bajo esta premisa sus posibilidades son infinitas. 

Y es que, ciertamente, podemos encontrar innegables perjuicios para las agencias de comunicación y RRPP que se reinciden una y otra vez en utilizar un modelo estático de trabajo e insisten en tener un libro de cabecera que atiende en sus esquemas de trabajo únicamente a fórmulas perennes, sin tener en cuenta esa necesidad de implementación, interconexión y permeabilidad.

Porque ¿en algún momento de tu plan de acción te dirigirás a públicos distintos? Que quieran tu producto, pero que requieran de un contenido diferente y de técnicas diferenciales para llamar su atención y despertar su interés, ¿verdad?

En línea, la integración on y off. Desde el análisis de los datos y su interconexión, hasta la medición de resultados (ROI o KPi´s), pasando por los canales (multiplataforma) o el mismo mensaje (contenido adaptado al medio utilizado). No es lo mismo una nota de prensa que un twit referidos a un mismo lanzamiento, por ejemplo.

Importancia especial en este apartado merece el target, como indicábamos en las líneas anteriores. “Públicos on y off” que necesariamente deben contemplarse y a los que no nos podemos dirigir con el mismo lenguaje, ni tono, ni por los mismos medios de comunicación porque la cantidad y el ritmo del consumo de información es distinto.

Y por último, pero no por ello menos importante, la integración del talento. Ya lo decía Alejandro Magno: “de la conducta de cada uno depende el destino de todos”. Un equipo formado por los mejor especialistas en su campo (creativos, diseñadores, analistas, programadores, estrategas, ejecutivos, community manager etc.), da como resultado un mecanismo multidisciplinar, que permite, a su vez, que la agencia sea capaz de ofrecer “de lo bueno, lo mejor”.

En WK Communication, por ejemplo, compartimos ideas, capacidades, experiencias y trabajo duro en el día a día. Cuando hay un problema, lo analizamos desde distintos puntos de vista e intentamos solucionarlo en equipo y con la valentía y la confianza que te aporta contar con otras personas que pueden guiarte y ayudarte a encontrar nuevas ideas y nuevas opciones.

Lo cierto es que es un reto para la agencia como empresa, en el sentido de que no hablamos solamente de reconocer donde se encuentra el verdadero talento y captarlo. Hablamos de retenerlo y saber gestionarlo. Hablamos de motivación. En WK Communication tenemos una ADN creativo e innovador, palanca de motivación continúa, porque somos muy conscientes de que, como decía Henry Ford “llegar juntos es el principio, mantenerse juntos es el progreso, trabajar juntos es el éxito”.

WK agencia de comunicación

MARÍA MARTÍN-OAR 

Chief Executive Officer WK Communication

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Peg + Gato: un ejemplo de desarrollo de una estrategia digital

Las propuestas de comunicación que implican una cierta complejidad de target, como las series para niños, cuyo público es infantil pero el alcance de redes debe enfocarse a los padres, suponen la elaboración de una estrategia que encuentre el equilibrio entre ambas generaciones, poniendo especial énfasis en el carácter didáctico y a su vez, divertido de la serie e incorporándolo al contenido editorial.

En el caso de Peg+Gato, WK partía de cero en cuanto a perfiles en redes sociales y ese lienzo en blanco permitió mantener un enfoque consistente desde el principio.  Como parte de la estrategia se planteó una campaña continua de promoción y construcción de una identidad de la marca, incorporando contenidos creativos e interactivos con componente relacionado con la formación de lazos familiares mediante contenidos con propuesta de actividades didácticas en consonancia con el estilo de la serie. Al tratarse de un programa centrado en la enseñanza de matemáticas, cobra especial importancia que las publicaciones tengan un carácter divertido y lúdico, con juegos y actividades que también generen atracción y fomenten la curiosidad de los niños por la serie, De esta forma, con perfiles dinámicos y de carácter pedagógico, conseguimos crear una implicación por parte de los padres que potencia la expansión de la marca y la popularización de sus productos.

Este calendario editorial de redes incluye concursos de temporada que implican productos de la serie y propuestas de interacción atractivas y, de nuevo, que intensifican el vínculo entre padres e hijos. Estos concursos no sólo aumentan la fidelización de los usuarios tanto a las redes como a la propia serie, sino que además redirigen el tráfico de los mismos a los sites de compra online de los productos que se visibilizan en esas publicaciones.

Como uno de los elementos de apoyo a la campaña continua, se suman las campañas de Social Ads, tanto en Facebook como en Instagram, que mediante la promoción de determinadas publicaciones clave aumentan el alcance y el rendimiento de las redes. Junto a estas acciones, realizamos colaboraciones con influencers del sector, que representan la imagen del público objetivo y llegan a éste ofreciendo una imagen de cercanía y confianza en la marca que concuerdan con el tono de la línea editorial que se mantiene en las publicaciones.

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“No vendamos la piel del oso antes de cazarlo”

Se ha hablado mucho y, sobre todo, en los últimos tiempos del “Big Data”. Y es que la recopilación de grandes cantidades de datos y el análisis de tendencias del consumidor permiten a las agencias de medios, RRPP y publicidad no solo identificar oportunidades, sino mantenerlas, generando su vez reputación corporativa. (Un concepto que parece en desuso pero siempre presente y del que hablaremos más detenidamente más adelante).

Y es que la capacidad de conocer las necesidades y gustos de los potenciales consumidores, y su satisfacción a través del análisis, permite a su vez la obtención de nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y, aún hay más, “predecir” tendencias, recomendar otros nuevos productos y aumentar la rentabilidad.

No olvidemos que en el campo de la publicidad y los medios de comunicación desde siempre se ha trabajado con multitud de datos, variables e indicadores, por un lado, de hábitos de consumo publicitario y, por otro lado, de resultados obtenidos… (Ahora es cuando nos aproximamos a conceptos como notoriedad, intención de compra, penetración de imagen de marca, etc.).

Pero lo cierto es que, hoy en día, la vertiente digital ha multiplicado de manera inimaginable la  explotación audaz de esta ingente cantidad de datos y, con ella, la idea de una campaña eficaz.

Hablamos de las ventajas que trae consigo la digitalización, como la posibilidad de interacción con los usuarios, el re direccionamiento al punto de venta, la gestión en tiempo real del plan de medios inicial… De hecho, contamos con la posibilidad de modularlo según los resultados que se van obteniendo, multiplicando su eficacia, evitando tener que esperar a la finalización de la campaña para implementar lo aprendido en la siguiente.

Actualmente, debido a esa digitalización e interacción que se da entre todos los medios, resulta prácticamente imposible aislar la planificación de medios convencionales de no convencionales y hay desarrollados mecanismos de medición en relación a estos ecosistemas y a su impacto en las ventas. Por ejemplo, un anuncio visto en televisión habitualmente genera demanda de búsquedas en Google. Y, a partir de las búsquedas, se puede realizar un correcto re direccionamiento a los medios propios de la marca, multiplicando así la eficacia de la campaña. Y así un largo etcétera.

No obstante, hay factores a tener en cuenta antes de vanagloriar sin cuestionar la capacidad y gran potencial del big data. Es cierto, se puede obtener un conocimiento de los stakeholder que nos permita impactarles de forma personalizada y, a su vez, generar insights, nuevas oportunidades, nuevos productos, nuevos clientes…. Pero, !cuidado! No perdamos de vista las posibles desventajas y menoscabos para las agencias ante una serie factores iniciales: su acelerado desarrollo y su uso indiscriminado y errado, la multiplicidad de plataformas para la obtención de estos datos y la reciente problemática que acompañó a la LOPD.

Pero, sobre todo, y lo más importante, que tengamos cuidado de valernos de este concepto para generar falsas expectativas ante el cliente. No vendamos la piel del oso antes de cazarlo.

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Cómo implementar una estrategia de Facebook Ads en una promotora inmobiliaria: El caso de Hábitat Inmobiliaria

En los últimos años, el auge de las estrategias SEM (siglas del término Search Engine Marketing, que hace referencia principalmente a campañas de anuncios de pago en buscadores) ha provocado que en algunos sectores exista una alta competencia de ciertas palabras clave o keywords con las que posicionarse. Esto ha derivado en un encarecimiento del coste por clic (CPC) a la hora de hacer publicidad mediante el uso de las palabras clave más demandadas por los usuarios.

El mercado inmobiliario ha sido uno de los que más afectados se ha visto por este incremento del CPC, lo que ha abierto la búsqueda de otras vías de publicidad digital más asequibles, pero igualmente efectivas. Es el caso de Habitat Inmobiliaria, que decidió escoger a nuestra agencia para la implementación de una estrategia de Facebook Ads hace ya más de un año.

La estrategia de Facebook Ads para Habitat Inmobiliaria

La estrategia de Facebook Ads para Habitat InmobiliariaHabitat Inmobiliaria es una promotora con 65 años de historia en el sector inmobiliario y más de 60.000 viviendas entregadas. La mayor parte de los esfuerzos realizados por la compañía se centran en dar visibilidad a las 24 promociones de viviendas en 8 provincias de España con las que cuenta actualmente, y es ahí donde nosotros hemos implementado una estrategia de Facebook Ads 100% adaptada a las necesidades de nuestro cliente.

Diseñamos dos campañas para cada promoción, con su correspondiente segmentación de público objetivo, imágenes y renders de las viviendas y un copy atractivo que resumiese la información básica de cada promoción en unas pocas líneas. Una de ellas tenía por objetivo alcanzar a la mayor cantidad de potenciales compradores; la otra se centraba en aquellos usuarios que ya habían interactuado con las publicaciones de la empresa con el objetivo de hacer remarketing.

Gracias al diseño de la estrategia de Facebook Ads por parte de nuestros expertos en publicidad digital, el resultado fue un aumento exponencial del número de conversiones que se tradujo en dos ventajas fundamentales para nuestro cliente: el aumento de posibilidades de venta de viviendas y la creación de una base de datos de clientes potenciales que han manifestado su interés en cualquiera de las promociones disponibles.

 

La mejor estrategia de Facebook Ads para tu empresa

¿Tienes un negocio y no sabes cuál es la mejor forma de publicitar tus productos o servicios en Internet? ¿No sabes cómo hacer que tus clientes potenciales te conozcan? ¿Has probado con algunas campañas pero no han dado los resultados que esperabas? No te preocupes.

En WK Communication estudiamos cada caso de forma individualizada, analizando la trayectoria de tu competencia y estimando los resultados que podrás obtener en función de tu inversión. Así que no dudes en contactar con nosotros si quieres que te ayudemos a hacer despegar tu empresa en un entorno digital.

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¿Cuándo sabes si una estrategia ha resultado efectiva?

A la pregunta “¿cuándo sabes si una estrategia ha resultado efectiva?” la mayoría de individuos tiene respuesta, incluso si no están relacionados con el mundo del marketing, la comunicación o las RRPP.

“Bueno… pues cuando se han cumplido los objetivos marcados”. Sí, obvio. Pero, aún cumpliendo los objetivos, ¿Cuándo quedas realmente satisfecho? (Recuerdas… esa sensación de plenitud que continúa tras llegar a casa, y que solo te aporta ser conocedor del trabajo bien hecho).

Bien, pues esa misma sensación es la que hemos compartido en WK Communication estos días. Hemos hecho recuento de los diferentes proyectos que hemos realizado este año, y no podemos evitar pararnos un momento a repasar una de las ideas más emotivas y a la vez más pragmáticas que se gestaron en nuestra “cocina”. Y lo cierto es que culminó en una estrategia completa y perfecta en cuanto a resultados:

110.000 dípticos, 1.500 Totem, 1.000 PLVs y centenares de adhesivos, vinilos y posters repartidos por todo el país, lonas de gran formato en Madrid y Barcelona; más de 7.797.000 ejemplares difundidos con la imagen de la campaña en cuestión, una audiencia que superó los 34.417.000 lectores y los 6.261.488 de oyentes; más de 1 millón de visualizaciones entre los vídeos de España y todas las RRSS de la firma (cuya web incrementó en un 200% el tráfico, con más de 300.000 sesiones chequeadas durante el periodo que duró la campaña, que propusimos meses atrás… Y fue a Mitsubishi Electric, la firma de aire acondicionado líder del sector.

Desde la entidad nos solicitaron en abril activar una campaña dirigida a reconocer y reforzar el vínculo con sus clientes y consumidores y agradecer su confianza, y hacerlo manteniendo los valores intrínsecos al ADN de la firma: Innovación y Tecnología, Durabilidad, Expertise y Eficiencia energética y respeto al medio ambiente.

Desde WK Communication nos pusimos inmediatamente manos a la obra y conseguimos ofrecer al cliente una estrategia completa centrada en uno de sus productos estrella y que se estructuraba sobre una idea muy concreta: “Como las buenas relaciones, la nuestra contigo se basa en la confianza y durabilidad”.

Este fue el concepto desarrollado y que buscaba conectar con el consumidor, interactuar con él mediante imágenes de situaciones reales emotivas, cercanas y reconocibles que desatacaban la conexión con sus propias vivencias. Concretamente, la idea editorial desarrolló “la importancia de la fortaleza y la durabilidad en la relación con las personas que confían en Mitsubishi Electric, aliados que han permitido que la compañía se haya convertido en la marca líder en ventas en el mercado de Aire Acondicionado. Un aire acondicionado que está presente en el día a día de la vida de todos, que te acompaña en todos los momentos”.

Además del claim “Siempre contigo, Mitsubishi Electric”, se ideó que los visuales se asociasen a la celebración del Mundial de futbol 2018, lo que representó una oportunidad fundamental para interactuar con el consumidor, combinando un plan global de contenido bien programado.

La promoción vino acompañada de un acto corporativo de presentación de campaña al más puro estilo “team building” en el Estadio Santiago Bernabéu, en el que se dieron cita más de 400 personas relacionadas con la entidad, entre clientes, distribuidores y empleados, y que contó con la presencia especial de dos ases del Fútbol, Iván Helguera y Rafa Martín Vázquez, que hicieron de maestros de ceremonias del encuentro.

Resultados satisfactorios 100%

La campaña, de cobertura nacional, se pudo ver tanto en punto de venta como en distintos formatos publicitarios (con vinilos, displays, tótem, etc.) soportes on y off con redaccionales, branded content y redes sociales.

Bueno, los resultados ya los hemos comentado. Y la satisfacción del trabajo bien hecho, también.

 

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Los eventos como herramienta para construir bases de datos

El pasado 25 de octubre se celebró en el espacio Próxima Estación de Madrid un encuentro  organizado por la revista IPMark, uno de los medios más destacados dentro del sector del marketing y la publicidad.

En él se dieron cita varias agencias relacionadas con la organización de eventos, la publicidad, la comunicación y las relaciones públicas, entre otras, MKTG, MacGuffin, Staff Eventos, EDT, etc. Todas ellas representadas por responsables del área producción y eventos, la dirección de marketing, publicidad y/o comunicación o sus propios CEOS.

Coloquio IPMark

 

¡Y WK Communication también estuvo presente! Como Directora de producción y eventos de nuestra agencia, no dudé en aportar mi granito de arena al debate generado y participar en el coloquio, en esta ocasión, centrado en la importancia del evento como herramienta perfecta de captación y construcción de  bases de datos, tras la implantación del GPDR. Además, se destacó, en momentos posteriores, el valor añadido que el Big data representa para las agencias de eventos y sus clientes.

Cabe mencionar que está cita no era un evento cerrado, sino un coloquio abierto en el que los participantes mostraban su opinión y referencias en relación a su experiencia. Y el tema central, uno de los más destacados de este año: la implantación del GPDR como nueva reglamentación referida a la gestión de los datos personales, y una consecuencia del mismo para las agencias: la construcción de las bases de datos en función -y gracias- a la realización de los eventos.

Recordamos que el Reglamento General de Protección de Datos es el reglamento europeo relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos. Entró en vigor el 25 de mayo de 2016, pero fue de obligada aplicación el 25 de mayo de este año. El problema: fundamentalmente el consentimiento inequívoco y expreso para que las empresas puedan usar los datos de un ciudadano europeo. Las empresas han tenido (o debido) que informar acerca de qué datos están utilizando, cómo los están tratando, para qué y quién es la persona responsable de los mismos, con los consiguientes perjuicios (o beneficios, según se mire).

En este punto, y dentro del debate creado, todos los participantes quisimos destacar la importancia del evento como “Punto de Encuentro Ideal” y herramienta destacada, a la par que pragmática, a la hora de ayudar a generar relaciones fructuosas y a localizar a profesionales importantes para nuestras listados de contactos, tanto en relación a proveedores como de posibles clientes.

De esta manera, llegamos a la conclusión de que el evento en sí mismo se convierte en un espacio corporativo promocional, sí, pero también de interacción social, y supone un marco inigualable para generar y ampliar las relaciones profesionales y las bases de datos de las agencias, posibilitando que estos contactos sean factibles de cara a la celebración de eventos futuros. Es decir, nos ayuda a encontrar stakeholders con los que generamos engagement con nuestra propia agencia y, por extensión, con nuestros clientes.

En WK Communication somos conocedores de la importancia de “cuidar” estas relaciones. Conocemos la importancia de un trabajo organizado y sabemos que a través de la colaboración se obtienen los mejores resultados.

Por su parte, el Big data, tratado también en el coloquio, describe (de forma muy genérica) el gran volumen de datos con los que trabajamos, tanto estructurados como no estructurados, aunque sabemos que no es la cantidad de datos lo realmente importante. Lo que importa en relación al Big data es lo que las organizaciones hacen con esos datos, de tal forma que se hace imprescindible que las agencias cuenten con las herramientas necesarias para analizarlos de tal manera que faciliten el camino para alcanzar las mejores decisiones y aquellos movimientos de negocios que sean efectivamente estratégicos.

Recalcamos: No hay que olvidar que estas herramientas de análisis de datos son de vital importancia en la empresa: el análisis de los datos nos ayuda a identificar tendencias y a generar buenos resultados y el éxito para el cliente, mediante estrategias basadas en el análisis, sobre todo porque pueden desvelar los propios gustos de los usuarios/clientes/consumidores finales.

Con todo, ya comentaremos más extensamente en próximos posts (pues lo merecen) los conceptos relacionados con el Big data, como “volumen”, “velocidad” o “valor”, entre otros.

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La creatividad y su atractivo

Parece que cada vez es mayor la demanda de servicios de creatividad a las agencias, pero ¿cuál es la razón de esa demanda y en qué tipo de encargos se concreta?

A estas y otras preguntas dio respuesta WK Communication en el especial de la revista anuncios sobre La creatividad y las agencias, que han publicado en su segundo número de noviembre. Y es que lo cierto es que es un tema interesante que se mantiene “vivo” en el día a día de las agencias.

Innegablemente nos encontramos en un entorno sobresaturado, cambiante y cada vez más exigente, donde la creatividad se erige como un factor decisivo a la hora de que una compañía marque la diferencia frente al resto de sus competidores y no dudan en reclamarlo a sus agencias. A esto se suman la innovación y altos estándares de calidad, exigidos como ingredientes fundamentales para entender el éxito de una campaña, spot o evento.

La innovación tecnológica aplicada a propuestas concretas, la digitalización de procesos de comunicación, la utilización de entornos multiplataforma, la integración de servicios, etc. son solo algunos de los ejemplos activadores del cambio y en los que hoy en día radica el factor “creatividad” en aras de la calidad y la excelencia creativa.

Y aunque hay una serie de dificultades que afrontan las agencias para atraer y mantener el talento profesional que precisan actualmente, no hay que olvidar que las agencias de comunicación y relaciones públicas siguen siendo una opción atractiva para los jóvenes.

En ellas los creativos y futuros profesionales pueden desarrollar su talento en diferentes ámbitos y con clientes de diferentes sectores, lo que les proporciona un expertise que difícilmente podrían encontrar en otro tipo de empresas.

La creatividad y su atractivo

En WK Communication, por ejemplo, compartimos ideas, capacidades, experiencias y trabajo duro, analizamos un problema e intentamos solucionarlo en equipo y con la valentía y la confianza que te aporta contar con otras personas que pueden guiarte y ayudarte a encontrar nuevas ideas y nuevas opciones. Gestionar el talento de forma interna también forma parte del día a día de las agencias y les ayuda ofrecer a sus clientes profesionales capacitados, lo cual repercute en su propio éxito.

Otro apunte a tener en cuenta es la medición de resultados de las acciones creativas en el ámbito de la comunicación y las relaciones públicas. Y es que es este apartado ha cobrado mucha relevancia en el sector en los últimos tiempos.

Indudablemente, ha crecido la exigencia de los clientes en ese sentido, pero no todas las firmas tienen las herramientas y los recursos para realizar esa medición, por lo que se ven en la necesidad de apelar a las agencias.

Hay empresas, clientes, que tienden a preguntar por los resultados incluso antes de que hayan terminado de estudiar la estrategia planteada o nada más activar las gestiones de RRPP, pero es que esta es una predisposición instintiva -fundamentada en la prosperidad de la compañía- a la que las agencias ya estamos acostumbradas.

Es por ello, y el cliente suele ser consciente, que contamos con todas las herramientas necesarias para realizar esa medición, incluso prevenirla. Contamos con empresas proveedoras cada vez más especializadas en campos más concretos, capaces de ofrecer datos de ROI, por ejemplo, al máximo detalle; contamos con analistas, especialistas del DATA, aplicado a la medición de resultados; contamos con consultores, expertos en conocer y entender las necesidades e inquietudes del cliente.

En este sentido, no solo pueden estar tranquilos sino que deben confiar plenamente en la profesionalidad de su agencia.

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Celebramos con Havaianas el 20 aniversario de su modelo Brasil

Uno de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes como agencia de comunicación y marketing es la realización de press kits de producto con los que las marcas puedan promocionar sus lanzamientos más importantes. A comienzos de este año tuvimos la oportunidad de coordinar el lanzamiento de un press kit muy divertido y cuyo encargo, además, nos hizo muchísima ilusión por su gran significado: se trataba del press kit con el que Havaianas celebraría el vigésimo aniversario de una de sus chanclas más icónicas: el modelo Brasil.

Press kit Havaianas

Cuando recibimos la propuesta, empezamos a darle vueltas: la idea era diseñar un press kit original que transmitiese la idea de celebración que Havaianas nos había contagiado, pero… ¿qué podríamos hacer para un 20º aniversario? Al final dimos con la respuesta más clásica para un cumpleaños: ¡una tarta!

Havaianas: press kit para el 20º aniversario de su modelo Brasil

Fue entonces cuando empezamos a diseñar; ¿el resultado? Con la forma de una caja, como si fuese un regalo en cuyo envoltorio recorríamos algunos de los hitos más importantes del modelo Brasil de Havaianas, el press kit, que además iba acompañado de su propia nota de prensa, daba pocas pistas… hasta que lo abrías. En ese momento, la caja se desplegaba para mostrar un servicio de mesa para ocho personas. Y, en el centro, la tarta: un bizcocho de tres capas con los tres colores de la bandera de Brasil recubierto de fondant blanco.

Press kit Havaianas (Tarta)

El diseño del press kit entusiasmó a nuestros clientes, que quedaron encantados con la originalidad y puesta en práctica de la idea, así como a quienes lo recibieron. ¡Y a nosotros nos apasionó el poder llevar a cabo este proyecto!

Así que, si estás pensando en lanzar un press kit con tu marca, pero no estás seguro o no tienes claro cómo hacerlo, ponte en contacto con nosotros: podemos hacer realidad tu idea o crear propuestas desde cero en base tu producto, adaptándonos a las necesidades que tu proyecto pueda requerir. ¿Se te ocurre una forma más original de dirigirte a la prensa?